Eyebrow
Av Grant Reid, CEO / Office of The President Mars, Incorporated
Heading
Vi tar ansvar i et samfunn som trenger oss
Subheading
Handle bærekraftig

Grant Reid, CEO / Office of the President Mars, Incorporated

Omfattende handling og samarbeid mellom bedrifter, stater og NGO-er er viktigere enn noensinne. Samfunnet vårt trenger at de som sitter med lederskapet og ansvaret gjør noe med de store problemene i det globale samfunnet – inkludert klimakrisen, fattigdom, fedme, for stort vannforbruk og skade på verdens økosystemer. 
 
Da Mars lanserte Sustainable in a Generation Plan i 2017, forpliktet vi oss til å bruke 1 milliard dollar på å forbedre evnen vår til å nå ambisiøse mål om bærekraft. Denne planen handler om at vi gjør det vi kan for å nå målene våre og etablere innovative måter å gjøre forretninger på. Dette sikrer fremtiden i flere generasjoner.

Dette er ingen rask løsning, og det er ikke enkelt å nå målene våre. Men vi har forpliktet oss til å handle og til å være åpne i prosessen, og det lever vi opp til. Sentralt i denne planen er en grunnleggende omforming som utvider bærekraftfokuset utenfor våre egne operasjoner og til de globale forsyningskjedene som driver alle bedrifter. 
 

Vi tror at selve drivkraften er gåen. De globale forsyningskjedene tilbyr ikke universelle muligheter til en inntekt man kan leve av, og mange av dem kan utgjøre en risiko for menneskerettigheter. Selv om mange selskaper, som Mars, har arbeidet med å anerkjenne slike problemer i flere år, skjer ikke endringene raskt nok. Det er tydelig at vi må endre kjøp av varer for å beskytte de naturlige ressursene våre og sørge for at bønder i fremtidige generasjoner kan lykkes. 

Ansvarsbevisst og bærekraftig innkjøp er nøkkelen til å nå bærekraftmålene våre, og det er på dette området vi kan bruke materielle investeringer til å forbedre miljømessig og sosial bærekraft. Derfor har vi utvidet rollen til Barry Parkin, vår Chief Sustainability Officer, slik at den omfatter oversikt over både innkjøp og bærekraft. Ved å opprette en betydelig sammenheng mellom disse strategiene kan vi føre bærekraft til kjernen av den kommersielle bedriften vår: innkjøp av materialer vi lager produktene våre av. 

Etter en grundig undersøkelse av forsyningskjedens «fotavtrykk», har vi prioritert arbeid på 10 råmaterialer som utgjør mesteparten av vår miljømessige og sosiale innvirkning – ris, fisk, kjøtt, soya, palmeolje, tremasse, papir, kakao, mynte, meieriprodukter og rørsukker. 

Vi har brukt det siste året på å utvikle nye innkjøpsstrategier for hvert av materialene – en modell hvor vi fjerner lagene mellom oss og bøndene eller bøndenes samarbeidspartnere som leverer ingrediensene våre, og etablerer langvarige forhold med leverandører basert på deres evne til å levere ingredienser av høy kvalitet med bærekraftig bakgrunn og til en god pris. 

Vårt innledende arbeid med basmatiris er et godt eksempel. Vi samarbeider med mer enn 600 bønder og bondeorganisasjoner i Pakistan for å realisere denne nye kjøpsmodellen. Resultat er 30 % reduksjon av vannforbruk, 30 % økning i bøndenes inntekt og 30 % kostnadsreduksjon for bedriften vår. Vi reinvesterer halvparten av det vi sparer i lokalt arbeid med disse bøndene, til for eksempel sikker landbrukspraksis. Det er akkurat den typen «vinn-vinn»-situasjon vi streber etter, og som vi har som mål for fremtidige varekjøpstrategier. 

Et annet eksempel er arbeidet med Livelihoods Fund for Family Farming, som vi var med på å etablere med Danone og andre i 2015. Dette fondet investerer 120 millioner euro i utviklingen av bærekraftige jordbruksprosjekter som forbedrer resultatene til 200 000 småbruksbønder, samtidig som de sørger for matsikkerhet og gjenoppbygging av skjøre økosystemer. 

I Madagaskar, for eksempel, har vi samarbeidet med vaniljebønder det siste året. Formålet er å øke bøndenes omsetning og oppmuntre til bærekraftig dyrkepraksis med langvarige forpliktelser til kjøp av vaniljen deres.   

I løpet av det første året med Sustainable in a Generation Plan har vi gjort store fremskritt på enkelte områder, som fornybar energi i driften vår, og fått viktig innsikt, som allerede har ført til forbedringer i forsyningskjedene våre. 

Vi vet at det kommer til å ta tid å levere materialeresultatene vi ønsker innen forpliktelsene våre, men det betyr ikke at det ikke haster. Vi er stolte over å ta del i New York for United Nations General Assembly and Climate Week, og vi er fast bestemte på å yte vårt for en lysere fremtid ved å gjøre noe med dagens bedriftspraksis. 

#GenerationForChange 

Videofil
Mer fra Mars