Mars CEO: Bransjen må reparere den «ødelagte» motoren for global virksomhet for å håndtere alvorlige sosiale trusler og klimatrusler
  • CEO GRANT REID, SOM SNAKKER FORAN FNs GENERALFORSAMLING OG PÅ KLIMAUKEN, TROR AT MOTOREN TIL GLOBALE FORRETNINGER – FORSYNINGSKJEDEN – ER ØDELAGT, OG FOR Å LØSE DETTE KREVES DET TRANSFORMATORISK SAMARBEID PÅ TVERS AV BRANSJEN
  • SIER AT FOR Å KUNNE NÅ BÆREKRAFTIGE UTVIKLINGSMÅL OG OVERHOLDE PARISAVTALEN MÅ VI HA ØKT FOKUS PÅ Å INKLUDERE SOSIALE OG MILJØMESSIGE KONSEKVENSER, LANGT UTOVER DET SOM PÅVIRKES AV DIREKTE DRIFT
  • DET KOMMER KOMMENTARER NÅR MARS LANSERER «SUSTAINABLE IN A GENERATION PLAN» – HVOR DE VIL INVESTERE NESTEN 1 MILLIARD DOLLAR DE NESTE ÅRENE FOR Å HÅNDTERE ALVORLIGE TRUSLER, INKLUDERT KLIMAENDRINGER, FATTIGDOM I FORSYNINGSKJEDENE OG MANGEL PÅ RESSURSER
  • M&M’S® – ETT AV VERDENS MEST IKONISKE MERKEVARER – TRÅR TIL FOR Å ENGASJERE FORBRUKERE I KRITISKE PROBLEMER RUNDT BÆREKRAFT

MCLEAN, VA (6. september 2017) – Mars‘ CEO, Grant F. Reid, sa i dag at virksomheten må lede «transformasjonsendringen» for å kunne håndtere de mest alvorlige truslene mot planeten og menneskene som lever på den.

Reid talte på månedens generalforsamling i FN og klimauken i New York, der han sa at bransjen aldri har hatt et større ansvar: «Hvis vi skal bidra til å nå målene som ble avtalt i Paris og FNs mål for bærekraftig utvikling, må det skje en stor endring. Selv om mange bedrifter har jobbet med å bli mer bærekraftige, er den nåværende progresjonen ikke på langt nær nok.»

«Mars har drevet forretninger i fire generasjoner, og har også tenkt til å fortsette med det i de neste fire generasjonene. Den eneste måten vi kan gjøre det på er hvis vi gjør ting annerledes, for å sikre at planeten er frisk og at alle mennesker i de utvidede forsyningskjedene våre har muligheten til å lykkes. Vi må jobbe sammen fordi motoren til globale forretninger – forsyningskjeden – er ødelagt, og for å løse dette må vi samarbeide på tvers av bransjen.»

Reid sa videre at mange bedrifter, inkludert Mars, har gjort stor fremgang når det gjelder utslipp av klimagasser, og har gjort gode fremskritt i sine egne direkte operasjoner, men de har ikke gjort nok fremgang i de utvidede forsyningskjedene. Han nevnte også at innsatsen for å håndtere fattigdom og menneskerettigheter i den globale forsyningskjeden har vært gjort med gode intensjoner, men den har ikke gitt tilfredsstillende fremgang.

«Data og tilkoblingsmulighet bidrar til at vi blir smartere rundt effekten vi har, hvert år. I dag er klimavitenskapen tydelig og vi forstår de miljømessige og sosiale utfordringene i forsyningskjeden bedre enn noen gang tidligere. Med denne kunnskapen er det klart at intervensjonsomfanget må være mye tøffere, og det er på tide for virksomheten å revurdere rollen og ansvaret basert på bevisene.»

Som en del av reaksjonen på disse utfordringene har Mars i dag kunngjort «Sustainable in a Generation Plan». Planen inneholder omfattende mål og ambisjoner som støttes av vitenskapen og en vilje til å påvirke hele den utvidede forsyningskjeden. For å få i gang dette vil Mars investere rundt 1 milliard dollar i Sustainable in a Generation Plan. Planen fokuserer på områder hvor Mars kan påvirke endring på noen av verdens største problemer, slik det er definert i FNs mål for bærekraftig utvikling. Sustainable in a Generation Plan skisserer tre sammenhengende ambisjoner:

  • Healthy Planet – med en ambisjon om å redusere miljøbelastningene i tråd med hva vitenskapen sier er nødvendig for å holde planeten frisk – med fokus på klimahandlinger, vannforvaltning og arealforvaltning. Mars har for eksempel kunngjort et mål om å redusere klimagassutslippene i hele verdikjeden med 67 % innen 2050 – og øker drastisk fremgangen på tidligere mål for å redusere drivhusgasser i den daglige driften.
  • Thriving People – med en ambisjon om å forbedre arbeidslivet for én million mennesker i verdikjeden for å gjøre dem i stand til å lykkes – med fokus på å øke inntekt, respektere menneskerettighetene og åpne muligheter for kvinner. Vi har for eksempel lansert Livelihoods Fund for Family Farming for å fremme bærekraft og bekjempelse av fattigdom i utvidede forsyningskjeder, og Farmer Income Lab, en samarbeidende «tenke- og handlingstank» med fokus på å finne de manglende løsningene som trengs for å utrydde fattigdom i småbruk.
  • Nourishing Wellbeing – med en ambisjon om å fremme forskning, innovasjon og markedsføring på måter som hjelper milliarder av mennesker og kjæledyrene deres, slik at de kan leve sunnere og lykkeligere liv. Dette er en videreføring av nåværende innsats rundt matsikkerhet og -trygghet, produkt- og ingrediens-modernisering og ansvarlig markedsføring.

Reid nevnte også: «Denne planen handler ikke bare om å gjøre det bedre, men også om å gjøre det som er nødvendig. Vi gjør dette fordi det er det riktige å gjøre, men også fordi det er bra for bedriften. Det å skape gjensidige fordeler for menneskene i forsyningskjeden og å redusere miljøpåvirkningen, er gode forretningsmessige valg. Vi vet også at stadig flere av forbrukerne våre er opptatt av disse problemene, like mye som vi er.»

Under FNs generalforsamling vil Mars dele planene våre om å engasjere forbrukere i dette emnet gjennom en av verdens største merkevarer, M&M’s®. Den nye kampanjen benytter seg av Mars’ enorme forbrukerrekkevidde så vi kan kjempe for fornybar energi og markere behovet for tiltak for å håndtere klimaendringene. Mars kjøper nok vindkraft til å oppveie for strømmen som trengs for all produksjon av M&M’s® i USA. Fornybar energi spiller også en viktig rolle i Mars’ Sustainable in a Generation Plan og nøkkelmarkeder (USA og Storbritannia) bruker den allerede til å drifte 100 % av operasjonene, og flere markeder vil følge i 2018.

Reid sa: «Gjennom den høyt elskede M&M’s®-merkevaren kan vi inspirere forbrukerne innen dette viktige emnet og sette fokuset på fornybar energi – én av løsningene som vil hjelpe oss å takle klimaendringene og møte FNs mål for bærekraftig utvikling.»

Mars er kjent for å jobbe med bærekraft sammen med andre, blant annet ved å bidra til å skape en forent global front for å jobbe med klimaendringer. Selskapet undertegnet et brev som oppfordrer globale ledere til å forplikte seg til klimaavtalen i Paris på FNs klimakonferanse (COP22) i Marrakech i fjor, og i fjor åpnet Moy-vindmølleparken i det skotske høylandet for å generere fornybar elektrisitet tilsvarende selskapets britiske operasjoner.

Barry Parkin, Mars Chief Sustainability and Health and Wellbeing Officer, sa: «Vi vet at vi ikke kan vokse og lykkes med mindre planeten, menneskene og samfunnene som vi er avhengige av, er sunne og blomstrer.»

«Det å gjøre det som er riktig, og ikke bare gjøre det bedre, er selve kjernen i den nye planen vår. Det handler om å sprenge grensene og utvide de dristige ambisjonene våre på tvers av den utvidede forsyningskjeden. Når vi gjør det, og når andre blir med oss, vil vi ha størst påvirkning.»

Besøk: www.SustainableInAGeneration.com for mer informasjon om Mars’ Sustainable in a Generation Plan.

Besøk: sigplanmedia.com for å laste ned bilder og video

Om Mars, Incorporated
Mars er et familieeid selskap som i mer enn 100 år har laget en rekke ulike produkter og tilbudt tjenester til mennesker og deres kjæledyr. Med nesten 35 milliarder dollar i omsetning er selskapet en global virksomhet som produserer noen av verdens mest kjente merkevarer: M&M’s®, SNICKERS®, TWIX®, MILKY WAY®, DOVE®, PEDIGREE®, ROYAL CANIN®, WHISKAS®, EXTRA®, ORBIT®, 5™, SKITTLES®, UNCLE BEN’S® og COCOAVIA®. Mars tilbyr også veterinærhelsetjenester som inkluderer BANFIELD®Pet Hospitals. Med hovedkontor i McLean i Virginia opererer Mars i mer enn 80 land. The Five Principles til Mars – Quality, Responsibility, Mutuality, Efficiency og Freedom – inspirerer deres mer enn 85 000 Associates til å skape verdier for alle sine partnere og levere vekst de er stolte av hver dag. 

For mer informasjon om Mars kan du besøke www.mars.com. Bli med oss på FacebookTwitterLinkedInInstagram og YouTube.